7月22日,中国海油(600938)2025年领导干部会议召开。会议精简务实,以“五个坚持、五个推动”总结上半年主要成果,以“六个聚力攻坚”部署下步重点工作,为全系统锚定了发展方向。会后,《中国海洋石油报》记者走进生产现场,来到基层一线,记录广大海油干部员工的感受与思考。
从渤海之滨到南海之畔,中国海油各单位迅速行动,围绕产业升级、新能源布局、管理创新等关键领域积极实践。
在油气产业转型升级的赛道上,数智化与绿色转型是核心发力点。有限天津分公司数字化与智能化技术中心油田工程数字化所地质工程室李金蔓说:“中心以数智技术赋能业务为核心,协同发布《数智渤海蓝皮书2025》,以‘智能工厂梯度培育三年计划’任务清单为执行蓝本,积极推动数智化新质生产力落地见效。”
在炼油化工领域,绿色转型与产业链延伸同步推进。中海化学海南绿色甲醇项目通过国际可持续发展和碳认证,产出国内首吨以城市垃圾为原料的绿色甲醇。中海化学规划计划部杨哲说:“公司继续致力于深化富碳气高值化、产业化应用,拓展绿色甲醇产业链布局。”
海上风能开发是实现海上油气田开发绿色低碳转型的重要途径。海油发展(600968)清洁能源公司风电运维工程师李佩家表示,目前中国海油首艘高速海上风电运维船已投用,清洁能源公司将着力打造“队伍、体系、装备、基地和数字化平台”五位一体的核心运维能力。有限新能源分公司陆丰TLP示范工程建设项目组建造安装部安全工程师邱泽阳表示,陆丰TLP示范项目组正以TLP(张力腿平台)技术创新为突破口,推动风电走向深远海。
氢能产业布局依托现有资源优势稳步推进。气电集团技术研发中心氢能与天然气利用研究所王秀林说:“气电集团在固体氧化物燃料电池上取得突破性进展。未来将持续推动氢能技术攻关,加快推进固体氧化物燃料电池示范应用。”
新质生产力的培育不仅需要技术突破,更需要管理模式的创新加持,从项目执行到装备研发,管理创新正为产业发展提速。
上半年,中国海油中长期FOB(船上交货)资源配套LNG运输船项目整体进入“十船同造”阶段。当前,FOB一期项目三号船已完成试航,交付在即。海油发展采油公司CTLNG公司周玉良表示,在系列船舶建造过程中,公司党支部选拔一批政治素质高、业务能力强、创新意识突出的党员,成立战略性新兴产业党员突击队,驻扎现场解决难题,助力LNG船舶建造提质增效。
在装备智能化领域,管理创新与技术研发深度融合。海油工程(600583)“深水海管铺设智能监测系统”项目负责人魏佳广说:“团队研发的深水海管铺设智能监测装备成功海试。我们将持续强化核心技术装备攻关与迭代升级,不断拓展智能化装备应用场景。”
产业的协同发展离不开全链条的优化升级。中海炼化惠州石化规划计划部丁书文说:“惠州石化聚焦链式转型,以补链、强链、延链、融链为重要方向,推进产业链和产品结构优化升级。”
面向未来,规划引领将为新质生产力的持续壮大提供方向指引。能源经济研究院海洋经济研究室李楠说:“以深远海风电为代表的海洋新能源是公司新产业(300832)发展的重点方向,立足油气与新能源融合发展,我们将持续做好形势分析研判,助力打造公司增长的“第二曲线”、培育壮大海洋能源新质生产力。”
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